A gestão e fiscalização contratual são etapas críticas para assegurar que os contratos firmados sejam executados conforme o planejado. Envolve monitorar o cumprimento das obrigações contratuais, avaliar o desempenho dos fornecedores e tomar medidas corretivas quando necessário. A fiscalização eficaz previne desvios, atrasos e falhas na entrega de produtos ou serviços, protegendo os interesses da organização e garantindo que os objetivos contratuais sejam alcançados. Além disso, a gestão contratual eficiente contribui para a construção de parcerias duradouras e de confiança com os fornecedores.
Por fim, a contratação direta, embora seja uma exceção à regra da licitação, também deve ser conduzida com rigor e transparência. Esse tipo de contratação é permitido em situações específicas previstas em lei, como emergências ou quando há inviabilidade de competição. Mesmo nesses casos, é fundamental que a organização justifique adequadamente a escolha do fornecedor e documente todo o processo de contratação. A adoção de boas práticas na contratação direta assegura que essa modalidade seja utilizada de forma ética e responsável, evitando questionamentos e garantindo a legitimidade das aquisições realizadas.
